რისი მიღწევა გსურთ?
გაყიდვების მენეჯმენტი
გუნდმა შეძლოს გაყიდვების გაზრდა 20%-30% -ით შემდეგი 3 თვის განმავლობაში
მენეჯმენტი
შექმნათ თვითმართვადი გუნდი 4 თვეში
დროის მართვა
გუნდის წევრებმა ყოველდღიურად გამოანთავისუფლონ 2 სთ-მდე დრო უფრო პრიორიტეტული ამოცანების შესასრულებლად
ლიდერობა
გუნდის წევრებს შეეძლოთ უფრო მაღალი შედეგების მიღწევა და კომპანიის მომგებიანობის გაზრდა
პერსონალური განვითარება
თანამშრომლები გახდნენ უფრო ეფექტურები და დასახული მიზნები გადაჭარბებით, ხელმძღვანელის ჩარევის გარეშე შეასრულონ
გაყიდვების სცენარების აპლიკაცია
აპლიკაციის დახმარებით შესაძლებელია გაყიდვების 20-30%-ანი ზრდა შემდეგი ერთი წლის განმავლობაში
ჯგუფის სერვისები
გაყიდვების აუთსორსინგი
დავით კენჭაძის საკონსუტლაციო ჯგუფმა შექმნა ერთ-ერთი ყველაზე გამორჩეული სერვისი
გაყიდვების თანამშრომლების  კვლევა
გაიგეთ რამდენად კარგად ყიდიან თქვენი გაყიდვების თანამშრომლები თქვენს პროდუქტს/მომსახურებას
  “F & B რესტორნის ბიზნესის მენეჯმენტი“
დავით კენჭაძის საკონსულტაციო ჯგუფმა შექმნა ახალი პროდუქტი - “Food & Beverage რესტორნის ბიზნესის მენეჯმენტი”.
დავით კენჭაძის შესახებ
დავით კენჭაძე არის ბიზნეს კონსულტანტი, ქოუჩი, ტრენერი და საკონსულტაციო ჯგუფის გენერალური დირექტორი. მისი კომპანიის მიზანია დაეხმაროს ადამიანებსა და კომპანიებს მათი მიზნების მიღწევაში. დავითმა  კარიერის განმავლობაში კონსულტაცია გაუწია 100-ზე მეტ კომპანიას და 150 000-ზე მეტ ადამიანს.

დავითს აქვს ტოპ მენეჯერად მუშაობის 5 წლიანი გამოცდილება, რომლის დროსაც მისი მართვის ქვეშ მყოფი კომპანია გაიზარდა 1624%-ით, ზედიზედ 4 წლის განმავლობაში გახდა ოქროს ბრენდის გამარჯვებული, ბაზრის წილი 10%-დან გაზარდა 34%-მდე და გახდა ბაზრის ლიდერი კომპანია.

მანამ სანამ დავითი გახდებოდა  ტოპ მენეჯერი და ქოუჩი მას ჰქონდა წარმატებული კარიერა გაყიდვებში, მარკეტინგში, პროდუქტების განვითარებაში, ოპერაციების მართვაში, საბანკო სფეროსა და მენეჯმენტის კონსალტინგში
კლიენტები
იხილეთ ვრცლად